PXIE-8840 欧姆龙发布《2023年中国地区可持续发展信息》

践行ESG发展新路径，构筑可持续未来

近日，全球自动化领域的数字化转型专家欧姆龙发布了《2023年中国地区可持续发展信息》，全面总结并回顾了在长期战略规划"Shaping the Future 2030"的指引下，欧姆龙中国持续深化可持续发展理念，从环境（E）、社会（S）和治理（G）三大维度构建并深刻践行可持续发展经营体系，全方位助推中国地区社会迈向可持续未来。

一直以来，欧姆龙都将"通过事业创造社会价值，持续为社会发展做贡献"作为企业存在的重要意义。在长期战略规划"Shaping the Future"中，欧姆龙确立了助力"实现碳中和"、"实现数字化社会"、"延长健康寿命"三大目标愿景，通过将可持续发展战略纳入长期愿景中，制定了包括"通过事业解决社会课题"、"社会需求创立的最大化"、"挑战价值创造的各式人财培养"、"实现脱碳和环境减负"以及"价值链中的人权尊重"在内的五大可持续发展重要课题。

而在经营目标上，欧姆龙则首次将"10+1"非财务经营目标纳入经营目标中，在全球范围内开展植根于当地的社会贡献活动。这些举措旨在实现企业社会价值，提升未来竞争力。

对此，欧姆龙株式会社执行董事、欧姆龙（中国）有限公司董事兼总经理徐坚表示："在欧姆龙，可持续发展一直是企业经营战略的重中之重。随着长期战略规划‘Shaping the Future 2030'的施行，欧姆龙正全力以赴地推进可持续发展理念的完善和目标的实现。我们深信，在‘用我们的工作，提高我们的生活，创造更美好的社会'这一企业理念的感召下，欧姆龙将为中国的可持续发展注入源源不断的强大动力。"

随着可持续发展理念的更新，欧姆龙中国首次将可持续发展议题架构于环境（E）、社会（S）、治理（G）三个维度上，并在信息中全面披露了在中国进行的多方面实践。

环境（E）：向碳中和与循环社会过渡

欧姆龙认为，解决环境问题、构建可持续发展社会就是在"创造更美好的社会"。为此，欧姆龙确定了"减少温室气体排放量"、"向循环经济转型"、"与自然共存"三大环境问题和一系列行为准则，包括制定"零碳计划"分阶段削减温室气体排放量、推动资源的循环有效利用和绿色采购、维持健康生态系统保护生物多样性等，将其作为环境方针，实现脱碳和环境减负。

在中国，欧姆龙积极响应政策引导，致力于推动自身脱碳进程，取得了一系列显著成果。例如，欧姆龙（上海）有限公司于2022年被列为国家级绿色制造示范单位；欧姆龙（大连）有限公司持续开展可再生能源项目，减少温室气体排放，成为中国地区第三家导入光伏电站系统的工厂；同时，欧姆龙还积极推进节水管理，减少包装废弃物的产生和资源浪费，向循环经济转型。欧姆龙中国通过实际行动，为中国向碳中和与循环社会的过渡做出了积极贡献。

社会（S）：与员工实现价值共创

欧姆龙深信"业务的发展源于社会价值的创造"，自1933年创立以来便坚守此道。在中国，这一理念始终贯穿于业务实践。欧姆龙通过在工业自动化、健康医疗、器件与模块解决方案三大业务领域不断创新，助力中国制造业数字化、低碳化转型。例如，欧姆龙在工业机器人应用创新上不断突破，为制造现场革新注入动力；在健康医疗领域联合各方布局 MMC 项目，构建智慧医疗生态圈，将健康服务带入亚运，引领运动健康风尚；创新 EFC 技术，推动环保、可持续的电子产品生产。

与此同时，欧姆龙坚信人财是企业长远发展的动力之源，在全球范围内推行"相互选择"、"共同追求自主可持续增长"等人才战略，并专注培养多样化人才，实现价值共创。欧姆龙中国持续在人才发展和培养上履践企业社会责任：通过特有表彰制度TOGA激励员工实现自我挑战；达成员工培训总小时数262,010小时，提升员工工作技能；女性管理层员工占比达32%；开展愿景型领导培训，提升未来人才储备与员工认同感。

治理（G）：公平、透明的经营管理

可持续发展也植根于欧姆龙的企业治理机制中。为了提高经营的透明性和公正性、提升经营效率、增强企业竞争力，欧姆龙在内部管理系统中，尤其注重风险管理、供应链管理和利益相关方的沟通，以确保企业运营符合最高伦理标准和社会期望，从而构建起敏锐的风险觉察机制、高标准的供应链采购原则以及与利益相关方牢固的信赖关系。

过去一年内，欧姆龙中国积极落实《欧姆龙集团可持续采购指南》、《欧姆龙绿色采购基准书》等集团方针和规范，强化对供应商社会责任的审核，普及可持续采购方针、脱碳和环境减负以及人权尊重措施等；同时，还与各方利益相关者保持开放透明的沟通，不断提升企业透明度与社会责任感。